第一篇:工作总结写作要点
工作总结的写法
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。
此外,搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究,熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。
2、热爱本职工作,熟悉业务
热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。
4、重点在出经验,找规律
总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2014年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重 ……此处隐藏5026个字……际,开展主题实践活动,把学习实践活动始终贯穿于工作实际中。把安全生产,提高电厂经济效益以及切实解决群众反映的热点难点问题与学习实践活动紧密结合起来,取得了显著的成效,有力地推动了公司各项工作的向前迈进。
第四篇:a、工作总结写作要点
工作总结写作要点
一、阶段性工作总结
1、办事处销售总结
⑴、本阶段销售回款
⑵、销量分布:商超网点销量比例、节前与节后销量比例、乡镇与市区销量比例、片区销量比例 ⑶、各个经销商市场份额统计表
⑷、促销赠品和终端材料申报与实际使用情况
⑸、促销网点每日销量统计
⑹、促销网点绩效评诂表
⑺、主导网点与竞品促销量对比参照
⑻、节日期间fxk出货进度统计
⑼、费用投入与产出估算表
2、市场部销售总结增加3点
⑴、市场部各办事处回款统计
⑵、各办事处经销商市场份额统计汇总
⑶、各办事处促销赠品和终端材料申报与实际使用情况汇总
3、企划总结:年度广告费投入、年度广告播出情况、宣传内容回顾、广告宣传的市场反应
4、市场管理
干部与员工队伍建设
5、本阶段工作心得
二、市场部年度销售盘点
1、本年度销售盘点
⑴、市场部年度目标量及完成情况统计
⑵、市场部年度销售数据备忘录
⑶、各办事处本年度 端午、中秋、春节各个阶段销售盘点:
2、历史销售数据汇总分析:
⑴、各办事处促销网点销售日报汇总
⑵、各办事处网点促销绩效评估
⑶、各办事处经销商市场份额统计汇总
⑷、各办事处促销赠品申报与使用情况统计汇总
三、市场调研报告
1、市场概况
⑴、区域特点:人口、gdp、财镇收入、社会商品零售总额、人均可支配收入
⑵、媒介特点:可收看到的频道、本地频道资源、本地频道收视率、广告价格、优惠政策 ⑶、渠道特点:经销商资源、经营风格、诚信状况、
⑷、终端特点:终端资源、商超网点统计资料、医药网点统计资料、
⑸、市场特点:全年三阶段销量分布、旺季与淡季销量分布、商超销量比例、节前与节后销量比例、乡镇 与市区销量比例、片区销量比例
2、消费者研究:对富硒康产品认识、节日消费习惯、目前消费者喜欢何种产品
3、竞品研究:媒介选择、年度广告费投放量、年度销量、渠道选择、渠道如何促销、有何优势劣势、终端如何促销、终端促销效果如何
第五篇:范文 科室(部门)工作总结写作要点
科室(部门)工作总结写作要点
科室(部门)作为一个单位的职能部门,是一个单位的组成部分,因此,跟整个大单位有所不同,大单位的工作是一个综合的运作过程,其涉及面广,而科室(部门)侧是更多的侧重于某方面的职能任用,因此,写科室总结不可能象单位总结那样洋洋洒洒,面面俱到,而是重点表现该科室(部门)是本职工作
的完成情况以及完成本职工作过程中的组织过程,以及其中的主要亮点。
科室总结的写作可大致分四个部分:
一是开头部分:
这部分的内容主是是对一个时段(如一年来)的工作做个简要的综述,如
2014年度,财务科在管理局的正确领导下,以科学发展观为指导,紧紧围绕管理局年初制定的目标和任务,紧紧围绕“增收节支、从严把关、效益第一”这一工作宗旨。创新思路,不断开拓,在资金紧缺,负担压力不断加大,科室全体人员团结一致,齐心协力,迎难而上,较好完成了债务重组、各种坏帐的处理、承包方欠款的催收以及各项资金的管理,确实了全局的正常的资金动作,为局的建设和发展发挥了重
要作用。
现将一年的工作总结如下:
二是以分点的方式反映单位所作的主要工作:
这一部分往往是科室总结的重点,点据比较大的篇幅,大家可以在这部分多花点心思,把科学一年来所作的工作进行疏理,归纳出若干条。一般来说,不同科室的工作性质千差万别,我们很难用一个统一的格式来供大家参考,但是,有些内容是共通的,如加强思想学习、加强加制度建设、开展员工业务培训等,
都是许多科室工作的主要内容,大家可以照套,以下是其中的几个范例:
—、认真组织学习,不断加强员工的思想教育,组织广大科室人员认真学习党的“十七大”精神、省委市政府(市委市政府)的xxx会议精神,不断提高员工的政治理论水平,加强员工的思想建设,树立正确的人生观,世界观和价值观;组织员工学习总局(总公司/部厂、等)的有关指示精神,树立爱岗敬业、甘于奉献的思想意识,做到目标明确,形成合力,扎实工作,确保了管理局下达的各项目标和任务顺利完
成
二、不管建立和完善各项规章制度化,实现管理的制度化,规范化
一年来,财务科不断加强和深化制度化建设,结合自身实际,建立和完善各项制度,做到制度上墙,同时,我科还根据工作发展的需要,对部分旧的制度进行充实和修编,使我科的管理不断适应形势的需要,如年初市下达了关于严格在公务活动中超标开支的通知后,我科及时对《资金报销制度》内容进行了及时进行了调整,对干部职工外出办事所涉及的公务开支报销办法及标准制定了更加严格的规定,杜绝了公务活动中的超标开支行为,进一步加强了资金的管理。在执行制度过程中,我们切实做到从严把关,自觉执
行,确保了科室各项工作的有序开展。
三,加强业务学习,提高员工的业务技能
我们坚持以人为本,把员工的业务培训放在首位,鼓励员工高度树立忧患意识和竞争意识,不断加强自身建设,自觉学习业务知识,通过请进来,走出去的办法,开展多种形式的学习培训,如上半年我们专门邀请了xxx的老师前来讲授计算机技术在财务管理工作中的应用等专业知识,大大提高了员工的计算机应用技术,同时,我们还采取走出去的办法组织科室员工到xxx等对口单位进行参观学习,不断开拓员工的知识视野,通过培训,使员工的综合素质有了很大的提高,提高了科室的工作效率和工作质量。
三是指出科学工作中把存在的不足
一般来说,大家在写总结的时候,都喜欢报喜不报忧,对于存在的问题,喜欢采取摭摭掩掩的做法,因此,大家应该实事求是分析,如果无伤大雅的话,也不会造成什么负面影响的话,也可以在这方面打打
“擦边球”,以提纲式的写法,指出一年来科室工作所存在的问题。
首先是写一句导语——
一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但跟领导的要求相比,还存在不少差距,主要表现以下几点:
以下是存在的问题,采取分点的写法,由于这部分内容比较好写,这里就太不详细介绍了
四是提出今后的计划,这部分的内容也比较好写,也不作介绍了
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