参加企业管理培训心得体会分享
分享一下我之前参加企业管理培训心得体会。参加企业管理培训后身心得到很好的锻炼,对工作有了新的认识,对企业的发展看到了希望,发现了其中的问题,我讲运用所学到的企业管理知识来更好地运作企业。
“今天我参加了公司组织的培训课程,听了老师激情生动的讲解,内心深受震撼,对企业文化、企业管理和企业发展有了更加深刻、更高层次的认识,结合8年来的工作实际,我深有感触,体会总结如下:
一、商道即人道,学好经商要先学会做人。
世界观决定方法论,对商道的认识,是一个企业、一个人对商业行为的根本看法,一个企业或个人持什么样的商道观念,也就决定了他在商场上的的商业行为。“商道即人道”是中国著名红顶商人胡雪岩的经商之名言,是谓从商首先是人与人打交道,从商先做人,做人先讲诚与信,讲诚信才可以从商立事,所谓和气生财、诚信经营既是人性也是商道,以做人的方式做生意,是一种信念,一种责任,互为因果。一个企业要在现如今激烈竞争的环境中得以长久的生存,必须要恪守商道,以人为本、诚信经商,做生意不仅仅是为了赚钱,更重要的是为了获得人心,一个企业、一个商场能够获得大众的认可,自然也不愁利润,如此就良性循环,持续发展;如若一心只为赚钱,丧失人性、丢掉人心,最终是无钱可赚,无疾而终。对于一个商场而言,面对硝烟弥漫的商战场面,要想取得胜出,首先要做好商道,端正做生意的态度,以人为本、诚信为本、文明经商,以真诚的心态获取人心,这样才能够得以生存。在商场内部管理中要以人为本,关心员工的生活和工作,在管理环节中处处体现企业对员
王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历(历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业),曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、ttt等课程。工的关怀,发挥每一个人的力量,形成一个有凝聚力、向心力、自豪感的集体,共同的为企业的发展贡献力量。在对外经商中,要诚信为本,以人为本,真正的将每一位顾客当做上帝,提高产品质量,提升服务态度和服务质量,获取人心,从顾客的角度出发,为每个人服务以至满意,让商场的品牌深入人心,让顾客信任商场、选择商场、推荐商场,这样不愁业务的增加,不愁利润的增长。
二、品质即价值,抓住利润先抓住品质。
商品的品质是指商品的内在素质和外在形态的综合,前者包括商品的物理性能,机械性能,化学成分和生物的物性等自然属性,后者包括商品的外形,色泽,款式或者透明度等。
提高商品的品质具有十分重要的意义,因为品质的优劣直接影响商品的使用价值和价值,它是决定商品使用效能和影响商品价格的重要因素,在当前国际竞争空前激烈的条件下许多国家都把提高商品的品质,力争以质取胜,作为非价格竞争的一个主要组成部分,决定了生产者和商家在竞争中的地位,也是营销的重要手段。对于商业企业来说,我们关注的品质不仅仅是商品本身的质量,更多的是对服务质量、消费环境的要求,产品质量能够带来高价格,服务质量也能够带来高价格,有时甚至比产品本身更重要即。消费者都期望在消费过程中能得到热情对待,期望任何地方都有令人舒适的消费环境。服务热情,环境洁静,诚信无欺,是消费过程中应尽的责任,
同时也是一个企业核心竞争力的重要组成部分,只有不断的提高商场的产品质量、服务质量才能够将消费者留下,才能够让消费者再次光临。商场在不断提高服务品质的同时,还需要不断的创新品牌,将现有品牌做大做强的同时,不断的研究新问题,捕捉新趋势,引进新产品,始终站在高品质、新品种的前沿,才能够创造新的价值,才能够提高利润,才不会被市场所淘汰。
三、文化促发展,谋求发展先建设文化。
一个企业的文化是企业的灵魂,一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总和。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力,企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题,企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,
实现企业和谐,促进企业发展,一个正气的、团结的、向上的企业文化也是一个企业软实力的代表,它能够凝聚全体员工为了企业的发展,同生共死。所以一个企业要想长久的生存和发展,必须建设一个先进的、积极的企业文化。
四、创新促管理。
加强管理先注重创新这里的创新指的不是产品创新,而是在管理中的理念创新,以新的管理理念来管理企业,提高管理水平,提高管理效率。任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体,他们承上启下、协调资源,为组织的长久发展而尽职尽责,管理者需要能准确的理解上层领导的计划意图,并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员。作为管理者,既要严格贯彻组织高层的战略意图,又需要结合本部门具体状况合理配
置资源,充分调动下属积极性,发挥团队的合作能力与创造能力,坚定地执行计划,进行具体的操作运营。管理是一门艺术,要结合不同的管理对象,管理目标,采取不同的管理方式,而一个新的管理理念将会带来不一样的管理效果。
通过学习,使我对企业管理培训和企业发展有了新的认识,在今后的工作中我要再接再厉,加强学习,将理论落实到实际工作中,不断提高自己的认识水平和工作能力,为商场的发展贡献自己的力量。”
第二篇:参加企业新员工培训心得体会参加企业新员工培训心得体会
心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。 学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法,也是个性化的。借鉴他人的学习方法并不是不可以,但找寻适用于自己的学习方法才是最重要的。以下是由
离开学校,来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。经过半个多月的安全教育,彻底颠覆了我当初应付的想法。对于安全生产有了深科的体会,现将学习情况和心得总结如下:
安全第一,预防为主这是化工厂安全的总方针,它时刻提醒我在努力工作 ……此处隐藏4012个字……广泛开展“送温暖”、“送爱心”、“团员奉献日”活动,不断提高企业知名度与美誉度,树立良好企业形象。三是开展好主题团日活动及各类文体、庆祝活动。结合本单位实际,利用五四、七一、十一等重大节日,号召广大青年发挥特长,各显其能,培养一批文艺骨干,创新载体、更新形式,组织开展丰富多彩、富有成效、团员青年欢迎的主题团日活动,为各类节日锦上添花。四是建立青年影院,加强阅览室管理。积极与领导沟通,在公司办公楼三楼会议室开办青年影院,由团总支管理,定期开放,为全体干部员工播放业务资讯、公司新闻及具有教育意义的影片,活跃文化氛围。同时,继续开办好职工阅览室,派专人负责图书借阅管理,组织青年在业余时间读书,并及时更新图书种类。五是把握好舆论导向,强化宣传教育工作。做好党的助手,创办品牌青年刊物,同时充分利用宣传栏、橱窗、壁挂、横幅、标语等多种形式,积极宣传党的方针政策、公司发展建设中取得的成果及党、团组织活动。
四、加强自身素质修养,提高领导能力。
(一)加强理论学习,提升理论水平。本人将严格按照一名共产党员的标准严格要求自己,坚持学习集团公司党政会议精神及各类文件、规定等,在思想上热爱党,政治上与党保持高度一致,认真贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神,时刻保持共产党员的先进性。
(二)积极参加各类培训、学习活动,提高业务素质。本人于今年7月参加了集团公司团委组织的青年安全监督岗教育培训,10月初跟随公司领导前往。。。集团。。。煤业公司进行了参观学习,10月中旬又参加了团省委组织部举办的“两新”企业团干部培训班,感觉受益匪浅。
(三)投身“创先争优”活动,提升领导能力。把“创先争优”活动作为凝心聚力、振奋精神,提升个人素质与开展好团务工作的有效途径,以求真务实的作风、改革创新的精神和饱满的政治热情,积极投身到团建工作中去,磨练自己,提升领导能力。
五、加强共青团规范化、有形化建设。
。。。。。公司团总支作为“两新”企业团组织,由于距离总部较远,上级团委不便现场指导,加之团总支新成立,团建经验不足,使团总支很多方面工作有待进一步规范。下一步将与团总支委员们齐心协力,把团组织规范化、有形化建设作为一项重点工作,真正使团组织规范化、有形化建设落到实处,见到实效。
(一)规范团员,确保组织工作高效。为规范组织建设,便于管理,针对目前青年职工较多的特点,重新划分各团支部人员,在原有基础上重新划分下属三个团支部人员,并及时建立、健全团员档案,提高组织效率。
(二)规范团内制度,确保团的各项工作有序运行。保证团内组织生活的经常性、规范性和严肃性,建立完善“三会两制一课”( 支部团员大会、支部委员会、团小组会,团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度,团课)等相应的团内组织生活制度,并采取有效措施,组织外出团员参加团的组织生活。
(三)规范阵地建设,确保有形化建设进一步强化。认真规划好现有办公场所,进一步加强办公场所标识化建设,要在共青团工作窗口开展“亮身份、重承诺、树形象”活动,凸现出共青团的标志,挂放共青团和青年工作标牌,实现窗口工作有形化。
六、发挥党组织强有力的领导优势,以党建带动团建。 一年多来,。。。。。公司团总支紧跟中兴森工党总支的领导,坚持“以党建带团建”的工作原则,把党、团组织的指示精神有机结合,不断完善队伍建设,配合公司党政积极开展工作,团组织凝聚力与战斗力持续提升。通过团员奉献日、“青年果树园”、“青年责任承诺”、青年安全监督岗及文体庆祝活动等的开展,在多方面有效推动了企业建设,扩大了团总支影响。下一步我们要继续紧跟党的领导,发挥主观能动性,锐意进取,大胆创新,推动团务工作再上一个新台阶。
“埋骨何须桑梓地,人生何处不青山”,我相信,在上级党、团委的坚强带领下,。。。。。公司团总支有信心、有毅力、有能力开展好团建工作,服务好企业,服务好青年,从而推动集团公司驻外开发项目不断发展,以我们的青春和汗水在。。。集团驻外开发史上写下辉煌的篇章!
第五篇:参加培训心得体会培训心得
三天短暂却又充实的培训课程结束了,这次培训让我获益匪浅!汉中市中心支行给我们这些新员工安排了单位制度、工作性质、人生发展等很多丰富的培训课程。通过这几天的学习,我更清楚的知道了人民银行的性质和职责。它是中华人民共和国的中央银行,国务院组成部门之一,代表国家管理金融等等很多以前从未接触过的知识。
这次培训的每一门课程老师或是单位领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出单位各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是单位领导还是部门领导,为了这次培训他们都作了精心的准备,一次次深入浅出的讲解无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。尤其是各位老师那谦逊的态度,更是值得我们好好汲取、学习,这将会是我们受用一生的宝贵精神财富!有这些经验丰富的老师指引我,我都不知用什么言语来表达我对你们的敬仰!有的更多是以你们为榜样,做好以后工作、生活中的每一件事 。
米卢大师曾经说过:“态度决定一切”,作为一名新进的员工,我将端正态度,摆正位置,在以后的工作中严格遵守各项规章制度,做好自己的本职工作。把工作当作一门艺术来完成,把每一件工作当作是我的作品,凝结着我的智慧和汗水,当完成之后,带来的成就感与满足感,便成了我快乐工作的本源,形成了工作的动力。这次培训班上我也认识了6位学员,我们一起参加培训,一起做了很多事,极大的锻炼了与同事的交往;更使我感受到了作为团队的一员,自己担负的一种责任;以及在团队中,为自己也是不可或缺的一名成员而感到高兴。在今后实际工作中,与同事之间接触时,我将多为他人考虑,培养和睦的工作氛围。把单位
当作一个大家庭,加强彼此的沟通。只有加强沟通,才能发挥最短板的最大效应。在团队中,没有个人英雄,只有团队成员,大家要互帮互助。团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,这种精神的基石就是奉献与宽容,同时用心去信任每一个人,做到了这些,才能发挥出团队的巨大力量,发挥团队的最强实力。人行行使着国家的重要权力,作为一名新进的员工,我将与其他同事团结一致,以身作则,严格要求自己,把拼搏、踏实、认真用在每一件事上,不论在单位上还是生活中都做到问心无愧!不枉度自己的人生!
古语云:“不登高山,不知天之高也;不临深溪,不知地之厚也。”当我真正处在人行这个熟悉而又陌生的单位里时,我才感受到它的高度,感受到它的深度!以前,那些可笑的想法随着几天的接触与认知,早已消失,有的只是被人行踏实的作风、实干的精神、真诚的交际、博大的内涵所感动,让我更加坚定我的选择,更使我下定决心,在这里做出成绩,奉献自己,实现我的人身价值!
2014 年 5 月 24 日
西乡征信岗:付玉田
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