矿厂销售部述职述廉述学报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!2020年在公司领导的正确引导下,销售部紧密团结,围绕年度目标,配合各矿厂,及时调高售价,不断加大工作力度,增加销量,为公司持续发展贡献自己的力量。现将我一年来的工作情况汇报如下:
销售主要工作
1、激发活力,全力以赴配合搞好销售
为激发销售工作的积极性和主动性,把市场压力传递到矿井,将销售具体业务逐步下沉。一方面重新梳理业务管理流程,确保销售工作的正常有序开展;另一方面对销售工作全力支持,答疑解惑,配合、协调、监督矿井更好的完成销售工作。
2、紧贴市场、及时调价,确保公司利益最大化
我们始终把了解市场动态做为一切工作的起点,通过不定期的深入调研市场,把脉市场走向,,将市场情况及价格建议反馈至公司价委会,及时调整产品售价。在市场下行时,量价优惠,以销促产,保证正常生产;在市场转好时,及时提高售价,增加收入,保证公司利益最大化。
3、关注销售质量
质量是企业的生命线,产品质量关乎企业的发展。在对销售业务指导时,销售部始终把产品质量放在首要考虑因素,强调质量的重要性,并配合生产部门严把质量关,共同努力提升产品品质。
存在的不足
在部门内部管理及团队建设方面有待加强,销售团队工作效率有待提升。
对矿井销售工作的指导、协调,需要进一步加强。
2021年工作思路
廉洁从业汇报
1、认真学习、防微杜渐:2020年,按照公司统一部署,积极组织部门人员贯彻学习宣传党的“十九大”精神,河南省委会议精神、上级党委工作会议精神,认真参加三会一课、两学一做等活动,号召销售人员认清形势,深入学习,不断精进。
2、严格要求、廉洁从业:我认真学习了廉政工作文件,积极主动认真落实本部门党风廉政建设责任制工作,认真履行一岗双责,加强教育防范,完善本部门廉政体制。在做好本部门业务分工的同时,进行党风廉政建设任务分工,规范工作程序和行为规则,采用学习文件、观看案例视频等多种形式,不定时组织部门人员开展廉政教育活动,重温销售“六条禁令”,提高本部门人员的思想觉悟,打造不想腐,不能腐,不敢腐的销售队伍。
各位领导、同志们,今后我将在理论修养、管理水平等方面加强学习,以便完成公司下达的销售任务。
不足之处,请批评指正。
汇报完毕。
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