医院工作总结及2020年重点工作计划
自2019年伊始,我院在县委、县政府及卫健局的领导下,按照“党建引领促发展,医疗服务惠民生、重点推进求突破”的工作思路,以打造服务品牌,增强核心竞争为重点。强化医院文化建设,突出党总支领导下的院长负责制,中医特色,深化优质服务,确保医疗安全。一年来,通过全院职工共同努力,不仅圆满完成了预定的工作目标,还取得了良好的经济效益和社会效益,现就2019年的工作回顾如下:
一、党组织建设情况
一是完善党群建设新局面,按上级要求经党委批准,我院成立党总支,设总支书记1名、副书记2名、委员4名;下设2个党支部,我院在编职工135人,在职党员30人,在职党员占医院职工总数的22%;党员专科以上文化程度25人,占党员总数83%。
二是完善医院议事决策制度,自实施现代医院管理制度以来,我院严格履行“党总支领导下的院长负责制”,党总支发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,明确医院党总支与行政领导班子议事决策制度,明确各自决策事项和范围,不得以党政联席会代替党总支会,重要行政、业务工作先由院长办公会讨论通过,再由党总支会研究决定。
三是增强党建工作生机和活力,我院要求党员在工作期间佩戴党徽上岗,时刻提醒自己是一名共产党员,必须以党员的标准规范自己的言行,做好表率、带头承诺、接受党内、外、群众监督,确保党的工作方针和政策在医院不折不扣的落实。今年我院学习十九大“不忘初心、牢记使命”,学习习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要。根据局党委要求设立红色智者先峰在行动“十型”党员争创活动。
四是加强医德医风建设,医院党政班子旗帜鲜明地提出“两手抓,两手硬”的方针,一手抓业务建设不松懈,一手抓作风建设不动摇,通过加强《黑龙江省医务人员收受“红包”处理暂行规定》使党员的先进性进一步得到发挥,干部队伍的作风进一步得到改进,医疗服务行为进一步得到规范,医疗质量安全更有保障。
二、业务收入情况
今年以来门诊患者就诊量、住院患者量都明显上升,
截止到2019年12月15日止,门诊就诊患者9.63万人次,较去年增加12.59%;住院患者3860人次;较去年增加35.34%
药占比:2018年32.58%,2019年31.18%,较去年同期下降1.4%。基药率:已经达到国家医改要求,使用率达到36.94%。
截止到2019年12月15日止,实现业务总收入3573.92万元,较去年增长27.42%;其中住院收入1804.36万元,门诊收入1769.56万元。附属检查收入465.28万元,中草药、饮片收入360.25万元,中医适宜技术收入(理疗、针灸、按摩、康复)收入139.33万元。财政拔款1481 万元。
三、人员情况
2019年我院现有职工227人(固定在职职工135人,临时雇佣人员85 人,返聘人员7人),其中卫生专业技术人员170人(高级职称8人,副高职称28人,中级职称43人,初级职称91人),卫生技术人员占职工总数的74.9%。
四、设备更新情况
为满足医院发展和广大人民群众就医需求,医院在资金短缺的情况下,成立康复科增加设备投入语言障碍训练系统、超声及电刺激仪、平衡功能检测训练系统、认知评估与训练系统、半导体冷热敷机、气动式手关节训练系统、立体动态干扰电治疗仪、熏蒸治疗机、多功能艾灸治疗仪、射频控温热凝仪、吞咽神经和肌肉电刺激仪、温控银针治疗仪、空气波压力治疗仪、医用红外热像仪、医用臭氧治疗仪、中频治疗仪等,填补了我院在康复领域的空白。耳鼻喉科引进电子鼻咽喉镜、电测听、鼻内窥镜、支撑等检查设备,新设备新技术的引进对我院医疗技术的发展具有划时代的意义。
五、科室建设情况
我院临床科室22个,医技科室6个。编制床位135张,开放床位177张。
一、加强重点专科建设,根据我院实际情况,将以特色专科、重点学科吸引更多患者,以重点学科建设为依托,建设好专科专病,着力打造“中医特色名科”品牌;申报康复科为市级重点专科。
二、中医理论中“未病先防、有病早治、既病防变、愈后防复”的治未病思想,加大对非药物疗法的使用,于2019年7月成立治未病科,开展的服务包括:中医健康教育和指导、中医技术方法干预、针刺、灸法、熏蒸等受到了患者的一致好评和认可。
三、我院已申报成立的老年病科,糖尿病科目前在等待审批中,这二个科室审批完成后,预计年门诊量在两万人左右。
四、我院于2019年5月建成的康复中心,购置了康复科诊疗设备40多万,增强了医院实力和服务功能。周边市县的患者也都慕名而来,来我院开展康复训练治疗。康复科于5月12日成立至今累计收入90多万元(其中中医治疗费32.8万元,治疗费11万元,床位费11万元,附属检查收入14万元,中草药、饮片收入6.4万元,西药费7.4万元,卫生材料费7.4万元,)患者量正在逐步增加。
五、普外科通过人员进修现可以开展胸腔镜多种手术,成功实现胸腔镜下肺大泡切除术。
六、医联体、医供体建设情况
为进一步深化我县医药卫生体制改革,共享优质医疗资源,提升基层医疗机构服务能力,构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制,让群众就近享受优质医疗服务,加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相关文件精神要求,在县卫健局各位领导的正确领导下,我院分别与克音乡卫生院、双岔河乡卫生院、阁山乡卫生院、四海店卫生院、绥中乡卫生院、靠山乡卫生院组建医共体,其中与靠山乡卫生院为紧密型医共体,进一步提升了我院医疗服务能力及县域内医疗水平。
一、医联体工作开展情况
1、2019年01月03日到2019年07月31日黑龙江中医药大学附属第二医院33名专家正式入驻我院,为期半年,承担我院工作日的门诊工作、病区查房、会诊等工作,参与住院的内科、康复科等患者的诊疗方案的指导,同时对我院临床医师进行专业知识培训,培训内容主要为常见的内科、康复科的主要常见病等。
2、依托黑龙江省中医药大学附属第二医院康复科的先进技术,我院康复科正式成立,设立康复科门诊,康复科病房,是医院的重点发展学科。
3、医院在引进人才的同时,选派科室业务骨干赴黑龙江中医药大学附属第二医院系统性培训,共派出我院业务骨干5名,同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法,突显中医特色优势,全方位开展康复科治疗工作。
二、医共体主要做法
1、强化组织领导,我县卫健局高度重视医共体工作,局长多次组织召开会议专题研讨医共体工作。
2、成立相关组织,制定方案章程,组建以我院院长为组长,其他乡镇卫生院院长为副组长的医共体建设工作领导小组,同时成立了医疗质量管理委员会及抗菌药物临床应用管理小组。其中以靠山乡卫生院为紧密型医供体,制定了医共体内工作制度和工作职责。
3、签署医共体合作协议,协议内容涵盖了双向转诊、技术指导、人才培养、资源共享等方面的内容。其中关于资源共享方面,我院负责承担其他乡镇卫生院不能开展的检查、检验项目,推进检查检验结果互认。医共体内发生的检查检验费用,按收入的30%分配给其他乡镇卫生院,每月医共体内部结算,各乡镇卫生院按照绩效工资分配方案,合理分配。
4、制定医共体通讯录,建立医共体微信群、QQ群,便于县、乡、村三级医务人员在线联系。
七、积极提高服务质量,打造群众满意医院
一、为进一步加强医院感染预防与控制管理工作,医院成立了新的感控领导小组,对各科室感染预防与控制工作进行常规督查的基础上,加强对重点科室如手术室、检验科、消毒中心等制定了重点部位、重点环节的医院感染预防与控制措施,防止了医院感染暴发的发生。
二、积极推进“无红包医院”的贯彻落实,结合我院实际,制定了《绥棱县中医医院职工行为规范》,要求全院职工在“行为规范”上签字,确保落实到每名干部,每名职工。加强舆论监督,建立投诉接待处理机制。对外公布投诉电话及意见箱,定期开启意见箱,收集患者意见及建议,对医德医风信访类投诉,认真调查处理,答复率100%。
三、积极推进“看病不求人”工作的贯彻落实,我院在一楼、二楼、五楼门诊区域增设了挂号收费窗口,免除了患者在楼上楼下之间来回奔跑。开通便民利民措施。通过微信、支付宝等移动支付,在微信公众号中,提供医院乘车路线及电话挂号预约服务。开展“控烟”活动。8月21日成立中医医院控烟领导小组,并制定《医院控烟活动实施方案》及《医院控烟工作考核奖惩制度》,为患者营造文明、健康、和谐的医疗环境。
八、坚定中医药文化建设
传承发扬大医精诚精神,将中医药文化体现到医院宗旨和发展战略中,体现到医院各项规章制度建设中,体现到服务的各个环节和员工的行为规范中。今年,我院深入推进了医院文化建设工作。强调并践行技术与服务并重,开通的医院微信公众号,已累计发送了百余条动态信息,提供医院开展新技术、专家简介及每月专家坐诊时间表等信息,让职工随时关心医院的发展,让百姓了解专家信息,方便看病。
九、在今年工作中存在的不足
一、由于具备资质医务人员严重匮乏,医院梯队建设计划难以落实,人才缺乏,导致医院技术发展滞后,部分学科建设缺乏带头人;
二、由于现行医保下,门诊中医治疗项目全额自费,增加了患者的经济负担,制约了百姓看病的选择,中医中药,康复理疗是百姓来中医医院门诊诊疗的首选科室,现行医保政策对中药饮片,康复针灸等中医门诊项目不予报销,部分困难百姓选择放弃中医治疗,医院收入下降,长久以往势必影响中医院日后发展。
三、在法律法规学习上,取得了一定成效,但还存在一些不足。主要表现在普法学习上还存在形式主义思想,在学法用法上主动性不够,在普法学习对象上发展不平衡,普法教育形式比较单一,创新不够。
四、从事党务工作人员偏少,工作任务繁重。医院的党务工作人员既要管党务又要兼顾科室工作,难免有些力不从心,工作摆布不开。
十、2020年工作重点计划
2020年我院将以习近平新时代中国特色主义思想为引领,认真贯彻党的十九大会议精神和医改政策,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,主要从以下几个方面做起:
1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。
2、CT、彩超设备老化急需更换,现无法满足医疗需求,我院急需一台16排进口CT及进口彩超来弥补我单位在医疗方面设备落后问题。
3、扩大康复科使用面积,增加设备熏蒸治疗机、高压氧舱、悬吊系统、微波治疗仪做到康复项目多样化。
4、加大耳鼻喉科项目,经鼻内镜鼻窦手术,支撑喉镜下声带肿物切除术,扁桃体全麻下切除术,腺样体全麻下切除术。加强眼科、肛肠科的运营规化管理,肛肠科引进新的肛肠检查镜,改变用手扣检查。
5、继续加大中药材产业扶贫药园项目种植面积,增加种植品种,落实好中药材精准扶贫户组织管理工作。
6、继续加强医疗质量管理工作,完善各项医疗管理制度,加强环节质控,做好院感管理工作。
在2019年的工作中,我们虽然取得了一些成绩,但仍存在一定的不足。在今后的工作中,我们扬长避短,努力学习,总结经验,在县委、县政府及卫健局的领导下,我们将继续以人为本、求真务实、齐心协力,为绥棱县人民群众的生活提供更优质的健康保障!
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