一、认真贯彻职代会精神,加强党员干部的思想作风建设,提高领导班子的战斗力、凝聚力和执行力。
首先是按照中心党委的安排部署,认真抓好华美站重组成立后,党政工团班子的组建改选工作,发挥站党政领导班子的示范带头作用与合力作用,以创建“六好支部”班子为载体,把加强党员干部思想作风建设和提高执行力作为加强班子建设的重要任务来抓。围绕中心党委的目标任务,制定了09年党建工作工作计划,制定了站党政班子运行规则;
其次是传达中心职代会精神,认真领悟中心“深入贯彻落实科学发展观,坚持立足油田,面向居民,以品牌经营统领社区发展,创新服务工程,推动管理升级,努力构建‘服务型、效益型、满意型’的社区,实现社区中心又好又快发展”的工作目标精神,统一思想,提高认识。合理设置班组,调整了人员结构,明确和强化了工作职责,初步形成精简高效的社区管理服务队伍;按照中心职代会确定2014年的工作思路,结合我站实际,提出了站“求实创新,开拓进取,精细管理,强化服务,打造和谐美好的新家园”的工作目标。
第三是班子成员团结一心,以身作则,率先垂范,当好队伍领头羊。站长面对诸多困难,积极筹集开办费用,使全站各项工作快速步入正轨,用最短的时间掌握全站及社区的实际情况,奠定了良好的工作基础。副站长工作积极踏实肯干,虚心请教,尽快进入了角色。副站长认真抓好全站生产安全管理,使全站各项工作不掉档。班子成员间做到大事商量、小事通气、相互补台、有责共担。班子空前团结,干部、党员、职工三支队伍信心足,干劲大,决心为华美小区的建设多做贡献。
二、学习科学发展观,建立健全管理制度,促进服务提档升级。
首先按照中心党委的要求,深入开展学习实践活动。一是分别召开支委会、党员大会和职工大会进行学习动员,传达贯彻中心《学习实践科学发展观》文件精神,制定了《站党支部学习实践活动实施方案》,从时间安排、组织形式、学习内容、学习要求等方面做了详细的安排,提出了具体的要求;编印了《学习实践科学发展观知识问答》30多份,在党员干部、社区党员中发放;办了一期学习实践活动黑板报专刊;
二是抓好党员干部和社区党员的学习活动。采取个人自学与集中学习相结合,深刻理解科学发展观内涵,引导党员干部结合学习实践活动,践行以人为本,全心全意为人民服务的宗旨,加强服务意识,提高服务质量,为建设和谐社区多做贡献。
三是切实抓好社区非在职党员的学习落实。召开了非在职党员学习动员会,通过上门送学,远程寄学的形式为社区党员发放学习资料。对在外打工的流动党员,特别是年轻党员,加强沟通,通过电话联系、飞信平台和网络qq等方式进行辅导学习;
四是积极开展社区的楼组党建工作。对油矿48、55栋居民情况进行摸底,结合楼组党员情况,制定详细的活动方案;召开并启动了楼组党员工作会议,宣传楼组党建工作的意义,广泛征求楼组党员意见,引导楼组党员参与社区和谐建设,组织楼组社区党员参与社区志愿活动。
其次是抓管理促服务,为居民办好事办实事。按照中心“做科学发展实践者,做惠民政策执行者,做和谐家园建设者”的实践主题,站领导班子不断完善创新管理方式,通过深入社区、发放意见征集表等形式,着力解决群众反映强烈的突出问题、难点问题,切实为居民办好事,办实事,以实际行动营造“服务型”、“满意型”社区,推动社区科学发展。
一是开展“亮身份、树形象”活动。为了更好地为社区居民服好务,我站开展了“亮身份、树形象”活动。为管理人员制作了一张“身份牌”,标明了姓名、岗位和个人照片,明确了管理服务人员的岗位职责,不仅方便了群众,还主动接受了群众的监督,同时,塑造了良好的服务形象、促进了社区的和谐发展。
二是加大环境整治力度。随着小区入住率的提高,针对垃圾随意乱倒,广告随意乱贴乱挂的现象,我们在加强宣传教育的同时,采取“定人”、“定责”等措施,努力为居民营造洁净的生活环境。不久前,中心主任及机关部分科室长来我站调研工作时,对我站员工的精神面貌和管理服务工作给予很高评价,对我站前期的工作充分肯定。全站党员干部员工信心足,干劲大,再接再厉,做好社区服务,让领导放心、群众满意。
三是着力解决突出难题。围绕油田经济发展和社区稳定这个中心,我站着眼于解决好居民的切身利益。通过发放意见征求表,及时了解民意、听取民声,积极为居民办实事办好事。不久前,当得知轻工小区的一些社会车辆乱停乱放,严重干扰了居民生活的情况后,站领导和信访员立即深入现场,了解实情,采取张贴通告,焊接栏杆等措施,禁止车辆随意进入居民区,保证了居民的日常生活不受干扰,受到了居民的欢迎和好评。另外,我们还针对华美小区居民反映的天然气开通不及时、电视信号差、装修扰民等问题,与居民充分交流,与有关方面协调沟通,及时地化解了矛盾,解决了居民的生活难题。一个多月以来,我们共收集居民意见20多条,落实整改约20件次。
三、党政工团齐抓共管,同频共振,维护社区的稳定和谐
坚持“党政一把手共同负责”和党政工团齐抓共管,制定了2014年维稳工作预案,切实抓好社区包保帮扶工作,与仪表厂站结合,对油矿小区和华美小区的flg人员、协解人员、重点离岗家属等涉稳人员进行了排查分析,将涉稳人员全部纳入到维稳包保网络中。
进一步落实社区扶贫帮困措施。根据人员调整情况,建立健全了包保帮扶网络,认真落实再就业帮扶工作,抓好社区孤寡、残疾困难家庭定期走访,及时帮助具体解决困难。
加强社区文化队伍建设。大力支持社区中老年乐队,不断充实社区文艺团体力量,对华美小区新迁入的居民进行调查摸底,挖掘文艺骨干,积极引导他们参与社区文化活动。
四是加强与主业单位沟通联系。站领导班子与采油厂广华作业区领导积极沟通,征求意见和建议,共建和谐社区。
我站按照中心各项工作思路及工作部署,围绕社区党建、文明创建、生产安全、经营服务、综合治理、安保巡逻、计划生育、扶贫帮困与再就业等工作,积极开展“创优质服务,为群众解忧”的活动,大力营造共建共享和谐的氛围,努力开创社区服务工作的新局面,为油田的改革发展创造良好的社会环境,为促进广华社区的又好又快的稳定发展作出新的更大的贡献。
第二篇:个人党建思想工作总结预备党员半年思想汇报
敬爱的党组织:
转眼间,成为预备党员已经接近半年,学习生活的环境也已经从高中变成了大学,为进一步明确自己接下来的工作方向,树立正确的思想价值观和人生观,进一步为社会主义事业做贡献,特此党建总结。
先谈谈思想方面。在步入大学之后,随着视野的开阔,党组织活动的增加,以及社会阅历的增多,对于党的思想认识也更加深刻,对真正的党的生活产生了无限向往之情。在这几个月中,我从未放松过自己关于思想政治方面的学习,积极主动了解国家大事,了解政治方面的知识。在成为预备党员之后,我又深刻仔细的学习了马克思列宁主义,毛泽 ……此处隐藏19274个字……数、运行情况,核定新的油耗标准,在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。
四是突出一个“控”字,全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片,与84名司机签定了《廉洁从业责任书》,对3名司机进行了诫勉谈话,给与1名违纪司机通报批评、党内警告处分,下发效能监察整改意见书3份,提出效能监察建议11条,及时堵塞管理漏洞。同时,实施油料消耗内控,按需发放,多层审批,精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析,推出四指数分析图办法,用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比,月与月之间的纵向对比,查找原因。
五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在全体党员中开展节油节能竞赛,并在各基层选树了一批先进典型,召开现场表彰大会,引导党员把先进性体现到各自工作中,融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动,通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验,正气得到弘扬,好的做法在各基层开花结果。
在我公司,“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范,司机赶学先进,油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%,节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转,也带动了整个职工队伍服务质量的提升。
四、紧紧瞄准“五小”问题,切实深化排查治理,从严从细,盯死看牢,力保各类人群稳定
我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人,比在职职工还多,曾经出现过局重点人员。今年,我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度,真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
本着“稳定无小事”的原则,我们从小处着眼,在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小事情”上下功夫,增强前瞻性和预见性,把隐患和矛盾解决在萌芽状态,用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间,对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查,强力治理。仅国庆期间,武保部门集中各单位保卫干部,先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个,有效化解11个,有效控制5个;排查治安、消防隐患15个,梳理出不放心的人6个,不放心的事2件,不放心的部位1处,采取“一人一策”、“一事一策”的方式,大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制,全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件,无治安案件,确保了一方平安稳定。
回顾我公司2014年的党建和思想政治工作,以科学发展观为统领,通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”,分层次、有重点、立体式展开工作,把思想政治工作融入各项工作,注重发挥劳模示范和引导作用,取得了较好的成效。
当然,运输党建和思想政治工作的顺利开展,与局党群系统的具体指导密切相关,尤其是在学习实践活动方面。由此,站在运输公司层面仰视xx的党建和思想政治工作,我们感到:全面贯彻了党的十七大精神,落实科学发展观,使科学发展、共建和谐成为xx的主旋律,紧紧围绕xx“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作,引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、xx奋斗目标、培育企业文化、提升xx影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针,创新方法手段,在xx应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲,为xx的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
对照xx高效有为的党建和思想政治工作成就,结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况,我们也清醒地认识到与上级的要求还有一定的差距:一是思想政治工作在基层有所削弱,政工队伍青黄不接,整体素质还有待加强;二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善,信息报送的数量和质量还有待进一步提高;三是在思想政治工作方法的运用不够丰富,各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。2014年,我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是:认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神,继续深化学习实践科学发展观活动,围绕运输经济持续协调发展这个中心,服务和谐稳定大局,促进职工的全面发展,对内凝聚力量,对外打造品牌,推进企业精神文明与企业文化建设,为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。2014年党建和思想政治工作的初步安排如下:
一是全面贯彻落实党的十七届四中全会会议精神,巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七届四中全会会议内容,深刻领会精神内涵,要把学习实践活动形成的宝贵思想财富,转化为推动运输科学发展的强大动力。
二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上,抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任,不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴,排名积分。明年上半年试运行,逐步探索完善。
三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现,企业形象窗口,要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线,继续发挥典型示范作用和社会影响力,在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量,打造一流石油石化运输企业品牌。
四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石,团结、友爱、奉献是企业团队精神的具体体现。要让“安全、优质、高效,团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心,固化为行动。
五是切实做好扶贫帮困工作,全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保,应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭,及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动,送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面,既需要通过艰苦的努力去创造,更需要不懈的坚持去维护。
六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础,要积极培养政工人才,营造良好的成长环境。生活上多关心,工作上多支持,进一步激发政工人员的工作热情,推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。
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