为确保**年农网改造升级工程能够按照公司要求保质、保量、如期完工,**公司目前抢抓施工黄金期,加大各项措施,推进工作进度。
该公司结合季节特点和工程建设要求,统筹安排,优化方案,精心制定多举措推进工程进度。一是要求各部门提高认识,高度重视停电计划、生产计划与工作计划的精益化管理,合理的计划安排,是工程进度及安全生产有力推进的前提保证;二是倒排工期严控节点。针对工作实际情况重新梳理里程碑,基建部、生技部和工程公司密切配合,倒排工期,确保工程按期推进,时间节点做到精、细、准,使计划切实可行;三是严格落实施工现场到位监督机制,做到全程管控。要求公司工程质量监督验收人员,不定时到各施工地点巡回检查,从领取的材料选用到基础建设施工,从技术标准到安全风险防范,全过程进行监督。工程承办方负责人及基建部工程管理专责深入施工一线,按照走进、跟上、盯住、看牢的原则随时随地跟踪,及时纠正违章违规行为,确保电网建设工程在生产安全的前提下按时、按质、按量完成。四是严把工程安全质量关。在推进工程进度的同时坚决不能放松工程工艺、质量的管理,抽调专业技术人员参与和指导工程施工,把控关键节点和环节。五是自查验收不能走形式,必须做到每一项工程都能核实检查,完工一项验收一项,并归档一项。
目前,该公司正在按新举措对**年电网建设工作有序推行,以确保当年任务目标按期顺利完成。
文档为doc格式