第一篇:政府采购演讲稿
市政府采购中心xx年发生采购金额7036万元,实际支付资金5804万元,节约资金1232万元,节约率17%,居**六县五区之首,比第二名多出4300万元。
它标志着**市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易,它凝聚了无数人的心血和汗水,更和一个响亮的名字联系在一起,他就是现任** 市政府采购中心副主任的***同志。在**市财政系统,提到***这个名字——乡下人说,他具有敦厚朴实的农民气质;商家说,他具有精明能干、公正廉洁的高雅风度;同事们说,他具有雷厉风行、服从指挥的军人作风。归结起来那就是:***这个人说得少,做的多;不好动嘴,只讲实干。
干一行,精一行
***对事业有着执着的追求:不干则罢,干则争先;没有最好,只有更好。浑身透露着一种“勇夺红旗,勇争标兵”的拼搏精神。
面对政府采购这副沉重的担子,他潜心学习,虚心讨教,用心揣摩,勇于创新,实现人生旅途新的跨越和腾飞。为了尽快成为采购工作的行家里手,他向老财政学习,找从事多年财政工作的老科长了解情况;为了提高业务能力,向书本学习。他挤出休息时间,钻进财政专业书籍中吸取营养,遨游在知识的海洋里。财政方面的业务书籍,他一本一本地读;财政、采购专业杂志,他一篇一篇地学;工作会议精神,他一项一项地记;政府采购工作经验文章,他一字一字地看。他以
“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”的精神,全身心地投入学习,参加了人大网络学院的会计专业学习,掌握实际工作技能,经常同**及六县五区的同志相互交流,参加外地的采购活动,进一步开阔了视野。功夫不负有心人,一年下来,他写下了几万字的心得笔记,积累了丰厚实用的采购知识。
“喊破嗓子,不如干出样子”。务实的工作作风已经成为他行为品格的一部分。当市重点工程开工时,他神情专注,认真审查、分析情况,研究部署,把工作做得有条不紊。他昼夜战斗在一线,经常一个多礼拜都不回家。2岁的孩子常常抱着妈妈说“我都快忘记爸爸长什么样了”。当城市建设进入攻坚阶段时,哪里有阻力,哪里是“钉子”,他就出现在哪里。xx年春季,为了完成土方回填工程突击任务,他连续15天坚守在工地,饿了就啃包方便面,渴了就喝口矿泉水,困了就蹲在墙根下、树坑中迷瞪一会……三月的春风合着尘土将***变成了个“泥人”。
春季绿化工作,时间紧任务重,为了节省每一分钱,他和同事走遍苗产区的每一个农户,吃饭都是在田间地头,啃口馒头,喝口井水。就这样完成了xx万株苗木采购任务,节约资金500多万元,节约率46%。一场场战役打下来了,大家看到的***——脸黑了、人瘦了,眼凹了、身倦了。不满30周岁的他,白发已悄悄爬上鬓角。然而,他的精神依然饱满,斗志依然昂扬。经过刻苦学习和艰苦磨练,他已经完全能够肩负起政府采购工作的重任,得心应手地工作着。他把自身的才能与团队的智慧和力量有机的结合起来,变成一种向心力、凝聚力,既能身临其境毕其功于一役,又能运筹帷幄指挥团队取得胜利。
堂堂正正做人,清清白白为官
人们常说:人格的力量是无穷的。他时时处处严格要求自己,努力当好团队的“领头雁”和排头兵。要求别人干好的,自己首先要干好,要求别人不做的,自己坚决不做。他明白,只有这样,别人才能口服心服。否则,人心就散了,工作就垮了。在采购工作中,他能够顶住各种亲情的压力,摆脱各种关系的纠缠。采购中心对外关系多,接触范围广,出门办事多,而且接触的都是供应商。他从不接受供应商的请吃、送礼。因为工作特殊,亲戚朋友请吃饭他都要问问有没有供应商参与,有就坚决不去,使采购工作真正做到公开、公平、公正,树立起了自己刚正不阿的形象。由于政府采购工作触动了很多人的利益,为此他还遭到了地方黑势力的威胁,“公生明,廉生威”,面对邪恶势力,他毫无惧色,关键时刻体现一个共产党员不畏强暴的精神。自身的行动就是无声的命令,甘于奉献、吃苦在前的品格,激励着采购中心这个年轻的团队勇于进取、奋力拼搏。为了防止采购工作中各种违规现象,对社会公布了举报电话,设立了举报箱。聘请了包括20多名人大代表、政协委员在内的社会各界做为行风监督员。
内强素质、外树形象
搞好政府采购工作,人是第一要素,任何工作都必须要以人为本。怎样抓住“人”这个根本?***把握住了问题的关键,他认为在一个团队中:既要让人想干事,又让人会干事,还要让人干成事。建设一支团结奋进、勤政廉政的团队尤其重要。他吸取工作中的经验教训,倡导实施了“三三工程”。一是弘扬无私奉献、务实创新、团结拼搏精神。二是强化大局意识、服务意识、楷模意识,树立政府采购形象。三是争做廉洁的表率、务实的表率、人格的表率,树立采购中心的威信。他带领采购中心成员认真坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会,让同志们畅所欲言,积极开展批评和自我批评,加强了团结协作、分工配合和理解支持。
按照财政局打造学习型机关的要求制定了严格的学习制度,调动采购人员学习法律、学习政府采购运作规则、学习财政专业知识和政策法规的主动性、积极性。他说:当今社会是信息化社会,一名合格的政府采购人员必须掌握一种或几种处于社会发展前沿的科学知识。“过去工作靠力气,今后可要靠科技”。他不仅是这样说,也是这样做的。全体采购中心工作人员已能够熟练进行微机操作,办公信息化、自动化水平逐年提高。
为了塑造**采购团队的良好形象,参照**采购中心的做法,主持制定了采购人员岗前培训制度,要求采购人员严格坚持凭证上岗、文明办公。按照文明办公的要求,推行服务承诺制度、首问接待制度,提倡文明服务用语,造就了一支社会承认、群众赞誉的采购团队。
**市政府采购中心,在***带领的团队共同努力下,以其出色的成绩赢得了上级和社会各界的广泛赞誉。xx年,被评为**市先进集体,被授予**市 “青年文明号”。团队成员奋战在市重点工程一线,有18人次受**市委通报表彰。他被**市委、市政府评为先进个人,财政系统先进个人,受**市委嘉奖一次,被授予“青年突击手”称号,被评为优秀共产党员。在这些闪光的荣誉里,凝聚了***的心血,也无声地向人们讲述着他无私奉献、忘我工作所取得的非凡成就。面对成绩,他说:“成绩属于大家,成绩属于过去。如果我们躺在功劳簿上睡大觉,只能落后于时代,只能被历史无情的抛弃。”
第二篇:政府采(本文来源:WWw.)购演讲稿
市政府采购中心2014年发生采购金额7036万元,实际支付资金5804万元,节约资金1232万元,节约率17%,居**六县五区之首,比第二名多出4300万元,政府采购演讲稿。
它标志着**市政府采购工作又跃上了一个新台阶。这一成绩的取得来之不易,它凝聚了无数人的心血和汗水,更和一个响亮的名字联系在一起,他就是现任** 市政府采购中心副主任的***同志。在**市财政系统,提到***这个名字——乡下人说,他具有敦厚朴实的农民气质; ……此处隐藏1835个字……现在:首先,政府采购的法律规范体系基本建立,其次,政府采购机构的设置包括管理机构设置、代理机构设置、 供应商资格审查。 政府采购的相关制度逐步完善中。
由于我国政府采购工作起步较晚,虽然这一工作现在已在我国各地蓬勃展开,但还存在一定的缺陷,主要表现在:
(一)政府采购法律体系不健全。我国的政府采购法,由于刚刚实施,还很不完备。如还没有相应的实施细则和解释,法律与法律之间的协调与配套尚不完善,《政府采购法》还和一些法律有冲突。
(二)政府采购效率低。我国《政府采购法》对政府采购的定义与国际惯例相比,范围相对较窄。根据国际惯例,公共部门包括履行政府职能的机构或从事垄断经营的无商业风险的企业,他们开展的采购活动都是政府采购,而我国的相应规定则是各级国家机关、事业单位和团体组织,范围要窄得多。
(三)招投标和信息系统不完备。在公开招投标方面,存在着对投标人的预审不规范、对标书的审查缺乏专业性、部门利益和个人利益往往会影响到采购的公正性等四个问题。
(四)政府采购监管不到位。一是“寻租行为”严重。在政府采购实践中,各个企业的竞争异常激烈,在价格、服务和质量缺乏优势的条件下,企业往往贿赂官员、游说官员,由于相关的管理和监督体系不够健全,很容易产生“寻租”行为。二是采购专业人才匮乏。三是各地区政府采购发展不平衡。由于我国东西部、内陆和沿海经济发展的不平衡,各地政府采购的数量和金额也是天壤之别,在很大程度上制约了政府采购制度的完善和发展。四是配套措施不到位。
所以,针对以上问题,政府采购制度的完善应从以下几方面着眼:
(一)完善政府采购法律法规制度
1. 完善采购法律制度体系。2. 制定完善政府采购法的配套法规 3. 完善政府采购管理体制。
(二)优化政府采购制度的组织管理
1. 优化规范政府采购的工作流程2. 政府采购管理机构设置 3. 政府采购的资信认证制度。
(三)政府采购制度监管机制的完善
1. 完善政府采购监督制度建议2.建立“第三方”检测制度3. 加强对政府采购从业人员的培训。
资料来源:向青春、张彦志, 2014:《政府采购中的若干问题思考 》,《实验技术与管理》第8期
邓晓军,2014:《中国政府采购制度建设中的问题与对策》,《学术交流》第5期
第四篇:政府采购
1、 政府采购:①政府采购被界定为各级国家机关,实行预算管理的事业单位和社会团体以
购买、租赁、委托或雇佣等方式获取货物、工程和服务的行为。②其主主体包括采购机关和供应商。③采购方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源。④招标人指采购机关或其委托的政府采购业务代理机构。(黄139)
2、 非威胁的交流环境包括:座位安排、私人空间、光线要求
3、
第五篇:政府采购
4 政府采购信息 指规范政府采购活动的法律法规规章性文件以及反映政府采购状况的数据和资料的总称5 政府采购制度 也称公共采购制度,是对政府采购行为进行管理的一系列政策法规,组织体系和程序等内容的总称6 分散采购 由各预算单位自行展开采购活动的一种采购组织形式7 政府采购预算 指经法定程序批准的全面反映政府采购活动内容的年度政府采购计划,包括单位采购预算和政策采购预算两个部分8 政府采购监督体系 指由政府采购各相关主题内容和相互之间监督与督查的关系共同构成的有机联系的系统9 政府救济机制 供应商与政府采购实体发生争议时所寻求能够对其受到损失进行赔偿或补偿的行政或民事救济方法的总和 公开招标采购 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标一 政府采购原则 1公开透明2公平竞争3公正 4物有所值原则5诚实信用原则 6维护公共利益原则
二 竞争性谈判方式采购的程序1成立谈判小组2制定谈判文件3确定邀请参加谈判的供应商4开展谈判5确定成交供应商 三 单一来源采购的使用条件1只能从唯一供应商处采购的2发生了不可预见的紧急情况3更换供应商会造成不兼容或不一致的困难,不能保证与原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购、且添购金额不超过原合同采购金额的10%
四 确立采购项目的含义 1 编审政府采购预算是政府采购程序的第一个环节2 政府采购项
目必须列入财政预算3部门预算的审批按预算管理权限和程序进行4 经批准的部门预算才是政府采购执行的依据 五 招标文件的主要内容 1 投标邀请函包括项目名称,项目编号,投标人资格要求、购买标书时间、标书费用、开标时间、开标地点、招标方联系人、地点和电话等2供应商须知具体规定投标的规则,使供应商在投标时有所遵循3项目要求 4 合同条款5 投标文件
六 政府采购的功能 1节约财政支出,提高采购资金的使用效率2 强化宏观调控职能3保护民族企业4 推进反腐倡廉
七 公开招标采购的程序1 委托方填写委托书2 招标代理机构接受委托3 招标代理机构制作招标文件 4 采购人确认招标文件 5 发布标讯或者发出投标邀请书6 组成评标委员会7 开标 8 评委会评标9 评委会作出评标结论10 采购人确认中标结果11 发中标通知书12 签订合同 八 政府采购预算的含义1加强财政部门对专项资金的管理力度,以前财政部门只偏重于经费的测算和分配编制政府采购预算后对资金的具体使用过程可以进行跟踪监督2提高了采购资金的使用效率,长期以来我国对财政支出的使用的监管不够,经常发生采购单位截留、挪用采购资金的行为,无预算采购、重复采购、盲目采购、超标采购的现象时有发生导致政府确定的目标难以实现,采购质量得不到保证,采购资金使用效率低下,还容易滋生腐败,通过实行政府采购预算管理,进行预算硬约束在规定金额内根据预算内容采购确保采购项目按规定
用途使用,提高了财政资金的使用效率3健全了财政职能,细化了支出管理,过去财政部门重视专项资金的分配环节,而对消费环节的监督检查不够,通过编制政府采购预算细化预算,强化约束,财政不再层层下拨经费到预算单位而是直接拨付到供应商和收费部门,使财政支出管理向消费延伸,财政对支出全过程的管理成现实
九 竞争性谈判采购的适用条件1经公开招标或邀请招标后,没有供应商投标,或者有效投标供应商数量未达到法定数量,以及重新招标未能成立2技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求3由于公开招标采购周期较长,当采购人出现不可预见等因素急需采购时,无法按照公开招标方式规定程序得到所需货物和服务4采购对象独特而又复杂,以前不曾采购过且很少有成本信息不能事先计算出价格总额的5 采购金额较大具有技术复杂性质特殊和不确定因素
十 投标书的构成 1法定代表授权书2投标书 3投标函和投标报价表 4开标一览表5 货物简要说明一览表 6投标资格证明文件 7投标货物及其辅助服务符合招标文件所规定的证明文件8制造商或其总代授权书9反商业贿赂承诺书10 投标保证金
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